Att titta framåt

 

Blev en hel del tittande i kikaren, titta framåt. Och det som varit mycket självklart vältades omkull ordentligt, då och ständigt. Rubriken sattes så där klart till Strategisk Styrning. Hade ju tydligt syfte ge de ekonomiska förutsättningarna, ge helhetssyn genom förståelse, och skärskåda nämndernas utkast till nämndplaner.

Och en riktig pangstart genom att Anders Ekholm rekryterats. Och klart det följer väldigt mycket utifrån de demografiska förändringarna. Finns värderingsförskjutningar när vi alltmer nyttjar tekniken – det påverkar onekligen vår framtida välfärdssektor. Samtidigt spetsas frågan till; kan vi verkligen förutsäga framtiden? Värderingar styr hur vi ska designa tjänster. Allt fler äldre som inte kan hanteras med allt fler arbetande i exempelvis äldreomsorgen. Finns ju begränsad tillgång till personal. Gäller oss – gäller hela väst Europa.

Begränsningarna ryms också inom antal svenskars rädsla för de som är födda utomlands. Eller deras försök att misskreditera.

Vi blir allt äldre vilket normalt betyder att vi också samtidigt behöver mer hjälp i de övre åren. Med stigande ålder blir per automatik belastningen betydligt större inom den kommunala omsorgen än inom regionernas sjukvård. De som behöver hjälp blir dock allt färre – men de som behöver hjälp behöver mer hjälp.

Kritiken finns – från speciellt håll. Men i internationell jämförelse så ligger den svenska varianten i topp. Går inte lösa framtidens utmaningar med fler anställda- de finns helt enkelt inte.

Funnits mycket olika bränsle på brasan som; statligt eller kommunalt, mer eller mindre resurser, färre landsting/kommuner, större-mindre klasser, senare-tidigare betyg, valfrihet. Men intet av de här verktygen löser våra problem, våra utmaningar.

Som vanligt är det viktiga att ha koll på läget. Se att det t o m kan finnas stora skillnader på två avdelningar som ligger i samma hus. Och så slutsatsen; mindre storlek på enheten verkar ge bättre kvalitet än hos den större! Trots att samhället gått framåt fortsätter vi försöka lösa utmaningarna/problemen med forna tiders lösningar. Med det komplicerade industrisamhällets metoder! Mer av samma saker förvärrar snarare problemen.

Vi säkert som de flesta andra aktörer. Bygger upp en elitadministration. En administration som sedan försörjer sig själv. Inge nsom helst tanke på att förändring – kan endast göras tillsammans i klassrummet, i mötet med eleverna.

Råden; Utmana regelverken, Enkla regler som styr mot resultatet, Halvera alla ledtider – varje år, Förbättra bemötandet – varje månad, Finns tydliga argument för att skapa små skolor med blandning än driva stora varianter. Alltid fundera in om jag själv skulle kunna tänka mig jobba där.

Så oerhört annorlunda. Två personer, man och kvinna, hittade döda – med stora misstankar om at de tagits in i döden, mördats. Så oerhört grípande när det drabbar oss i vår närhet.  I centrala Sandviken.

Ingen idé mopsa sig upp. Dennis Bergman fixar det hela trots allt. Att Bergman Fisk verkligen får sälja fisk från sin food vagn. Och göra det mitt på torget i Gävle. Mopsa inte med Dennis.

Inte fick jag fart på den heller. Åkgräsklipparen Hyttmarken. Hoppas få med mig Carl-Henrik i morgon. Långhårig gräsmatta måste snyggas till.

Hann dock med en kortare bastuupplevelse hos Carl-Henrik. Gott så innan fredagskvällen byter skepnad och kallar på lördagmorgonens tabata träning.